6.1 Aufgabe 1

(40 Minuten / 44 Punkte)

Im folgenden Text ist ein kurzer Geschäftsprozess beschrieben. Setzten Sie ihn in eine eEPK um

Modellieren Sie möglichst detailliert, auch Transportvorgänge.

Prozessbeschreibung:

Der Geschäftsprozess startet damit, dass ein Mitarbeiter kündigt. Das Kündigungsschreiben wird von der Personalabteilung (PA) entgegengenommen und an die Fachabteilung (FA) sowie die Geschäftsleitung (GL) weitergeleitet. Die Geschäftsleitung prüft an Hand des Kündigungsschreibens, ob Rückfragen zu der Kündigung vorliegen. Falls ja, wird der Mitarbeiter, der gekündigt hat, zu einem Gespräch gebeten, an dem auch Vertreter der PA, der FA und des Betriebsrats teilnehmen. Das Ergebnis dieses Gesprächs wird von Hand protokolliert, in ein Textdokument übernommen und dann in die Personalakte des Mitarbeiters getan.

Die PA führt eine Besprechung zum Anforderungsprofil der freigewordenen Stelle durch, an der auch die FA teilnimmt. Grundlage des Gesprächs ist die bisherige Stellenbeschreibung des Mitarbeiters. Falls beschlossen wird, das Anforderungsprofil bzgl. der freigewordenen Stelle zu verändern, wird dies durch die PA getan und es wird ein neues Anforderungsprofil erstellt, ansonsten bleibt es beim alten.

Falls ein neues Anforderungsprofil erstellt wurde, wird dieses an die FA geleitet. Diese prüft, ob aus ihrer Sicht alles in Ordnung ist. Falls nein, wird die PA (Sachbearbeiter) kontaktiert und die Unstimmigkeit beseitigt. Die FA erstellt dann ein verändertes Anforderungsprofil. Danach muss dieses an die Leitung der PA zur Prüfung gegeben werden.

Obiger Abschnitt, der Durchgang des Anforderungsprofils durch die FA, kann auch mehrmals nötig werden. Er wird solange wiederholt, bis die abschließende Prüfung durch die PA (Leitung) positiv ausfällt.

Ist das Anforderungsprofil dann in seiner endgültigen Form, erfolgt in der PA die Festlegung der Instrumente, die zur Wiederbesetzung der Stelle genutzt werden. In Frage kommen Zeitungsinserate, das Arbeitsamt und ein interner Aushang. Welches Instrument genutzt wird, hängt von den jeweiligen Gegebenheiten ab. Sicher ist nur, dass mindestens eines immer genutzt wird. Abhängig vom gewählten Instrument wird eine Annonce entworfen und an die Zeitung geleitet (dabei werden frühere Annoncen genutzt), das Arbeitsamt angerufen oder das Anforderungsprofil ausgehängt.

Soweit die Beschreibung des Geschäftsprozesses.

Halten Sie sich ganz eng an die textliche Beschreibung. Ergänzen Sie Semantik nur, wenn es unabdingbar ist und begründen Sie es dann.

6.2 Aufgabe 2

(10 Minuten / 11 Punkte)

In dieser Aufgabe geht es darum, wie Zeitaspekte in eEPKs erfasst werden. Geben Sie jeweils inhaltlich aussagekräftige grafische Beispiele an.

• Auf welche Weise wird die zeitliche Dimension in erweiterten Ereignisgesteuerten Prozessketten modelliert.
• Wie werden Zeitpunkte in eEPKs modelliert?
• Wie wird der Zeitverbrauch (von Funktionen) in eEPKs modelliert?

6.3 Aufgabe 3

(10 Minuten / 11 Punkte)

Durch welche Merkmale kann ein Geschäftsprozess beschrieben werden. Erläutern Sie detailliert und führen Sie nicht nur die Punkte aus [Staud 2006], sondern auch die aus [Becker, Kugeler, Rosemann et al ] an.

6.4 Aufgabe 4

(15 Minuten / 17 Punkte) 

Erläutern Sie detailliert folgende Grundsätze ordnungsgemäßer Modellierung:

• Grundsatz der Richtigkeit
• Grundsatz der Relevanz
• Grundsatz der Wirtschaftlichkeit
• Grundsatz der Klarheit

6.5 Aufgabe 5

(15 Minuten / 17 Punkte)

Warum werden Istanalysen durchgeführt. Erläutern Sie detailliert.